今年以来，公司所属的中原石油工程公司钻井一公司针对基层钻井队那些“岗位职责糊涂账”、“操作不规范不托底人员”以及巡回检查缺点漏项等问题，积极开展“送培训到一线”等活动。通过实践总结，创新实施“2+3”培训法，不仅保障了现场生产安全高效，还收获了基层员工的广泛好评。

　　“这‘2+3’培训啊，简直就是我们的及时雨，不耽误大伙儿休息，内容还紧贴实际，方式灵活多样，效果那是杠杠的！”70862钻井队的平台经理张忠伟赞不绝口。

　　首先是“熟悉现场”。教练一到现场3377体育，就像侦探一样，把工程地质设计、钻井参数、装备情况仔细了解。然后，根据现场实际情况定制教学内容，让员工们学得轻松3377体育，掌握得牢固。这么一来，培训人员不仅能及时发现问题和安全隐患，还能在培训中给大家敲敲警钟，员工们的安全意识和防范能力自然就上去了。截至11月1号，他们完成了3个国内项目24支钻井队的现场熟悉工作，覆盖率高达85.7%！

　　其次“熟悉人员”。教练经过与平台经理、书记、HSE监督详细沟通，对员工状况、技术能力、安全积分扣罚都了如指掌。特别是对新入职和转岗的员工，那更是重点关注。遇到那些因为岗位责任心不足、职业态度不端正导致基本功不达标的人员，教练们除了耐心交流，了解他们的需求、问题和困难以外，更是量身定制培训方案，确保培训内容既实用又有效。截至11月1日，已经跟700多名基层钻井队员工对接熟悉，占该公司员工总数的58.2%，这力度，杠杠的！

　　教练们班前班后会都不放过，围着现场工况提问题，员工们不懂的，教练就简要讲解，支部书记再补充讲评。员工接班后，教练还跟着看改进情况，这简直就是“私人教练”的待遇！

　　教练们跟着岗位巡回检查，眼睛就像雷达一样，专门盯那些技能薄弱的员工，确保找出缺项、漏点和潜在隐患。然后，“一对一”讲解，直到员工们“包教包会”，这服务，太贴心了！

　　教练深入现场，找准培训对象，就像看回看电影一样反复观察员工的操作步骤。一有问题，立马纠正，帮助员工们快速掌握标准化操作要领。特别是那些特殊作业的岗位配合，教练更是不辞辛苦反复指导训练，直到队伍整体标准化操作技能水平提升上去，实现训战结合，才算达标。截至11月1日，已经完成693人次的“送培训到现场”，覆盖率达到了56.8%，这成绩，值得点赞！

　　本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场，澎湃新闻仅提供信息发布平台3377体育。申请澎湃号请用电脑访问。3377体育平台